Transformer des concepts d’application en un produit utilisable, montrable et finançable

Les fondateurs en phase de démarrage ont souvent une idée très claire de l’expérience qu’ils souhaitent créer bien avant que le produit ne soit suffisamment défini pour être développé.

C’était la situation de Hollabox lorsque ses fondateurs sont arrivés chez SKYLAB. Ils avaient une idée d’application de découverte géolocalisée et des concepts visuels réalisés dans Photoshop. Il leur fallait maintenant un pont entre le concept et un produit réellement livrable.

Marc Thornton a travaillé directement avec les fondateurs pour structurer le produit, transformer les idées visuelles en parcours utilisateurs concrets et définir une roadmap que l’équipe de développement pouvait mettre en œuvre. La première version associait des interfaces mobile et web, des fonctions de cartographie et de localisation, des notifications, des fonctions sociales et des outils d’administration.

Marc coordonnait les spécialistes tout en continuant à travailler avec les fondateurs sur les décisions produit et les priorités.

L’autre moitié du travail était commerciale. Un prototype n’est utile à une jeune entreprise que s’il aide ses fondateurs à expliquer ce qu’ils construisent, pourquoi cela compte et ce que le prochain investissement permettra de réaliser. Marc a donc également contribué à renforcer la proposition d’investissement et les supports associés.

Fin 2016, Hollabox avait obtenu ses premiers 100 000 £ d’investissement pour financer la version deux. Cette nouvelle version a été lancée en 2017 et l’entreprise a ensuite attiré un investissement de Just Eat.

Nous ne présentons pas ces investissements ultérieurs comme quelque chose qu’un seul prestataire pourrait s’attribuer. Ce que ce projet montre, c’est le jalon que peut créer un bon travail produit : passer d’une idée et d’écrans statiques à quelque chose de démontrable, utilisable et suffisamment crédible pour alimenter les prochaines conversations commerciales des fondateurs.